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學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 推動(dòng)紅獅健康持續(xù)發(fā)展

發(fā)布日期:2015-07-12

7月11日上午,集團(tuán)舉行“稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)為期2天,邀請(qǐng)稻盛和夫管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師、山東盛和塾副理事長(zhǎng)、劍橋大學(xué)人力資源管理特聘講師姚鳳鵬講課。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章小華、許有元、徐劍冰、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經(jīng)忠,各區(qū)域公司、子公司總經(jīng)理及部分高管、集團(tuán)部室及浙江紅獅部分管理人員140余人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn),各子公司組織人員視頻參訓(xùn)。

集團(tuán)總經(jīng)理章小華作了訓(xùn)前動(dòng)員。章總表示,稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是當(dāng)今世界上非常前沿的經(jīng)營(yíng)理念,阿米巴經(jīng)營(yíng)是最高效、最人性化的管理。稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心是“敬天、愛(ài)人、利他”,阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了全員經(jīng)營(yíng),以核算作為衡量員工的貢獻(xiàn),培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識(shí),同時(shí)將阿米巴負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成企業(yè)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人。

章總指出,紅獅的許多經(jīng)營(yíng)理念和精細(xì)化管理與稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式十分類(lèi)同。紅獅從1994年的年產(chǎn)10萬(wàn)噸小廠發(fā)展成為擁有水泥(含關(guān)聯(lián))、投資兩大產(chǎn)業(yè),水泥產(chǎn)能8000萬(wàn)噸的中國(guó)最大民營(yíng)水泥企業(yè)。關(guān)鍵是一直堅(jiān)守良知,做有社會(huì)責(zé)任的企業(yè);堅(jiān)守水泥主業(yè),抵住誘惑;員工待遇高于周邊企業(yè),在企業(yè)中有很好的發(fā)展,讓供應(yīng)商、合作單位實(shí)現(xiàn)共贏,水泥質(zhì)量比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高一個(gè)標(biāo)號(hào),都體現(xiàn)了稻盛和夫“敬天、愛(ài)人、利他”的思想,推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

章總強(qiáng)調(diào),紅獅要形成自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和適時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,既要做大更要做強(qiáng)。通過(guò)這次稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的培訓(xùn),使員工更深刻了解稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵。集團(tuán)已確立了立足水泥主業(yè)、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化三大戰(zhàn)略,形成紅獅自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),適時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),對(duì)實(shí)現(xiàn)紅獅三大戰(zhàn)略和未來(lái)健康持續(xù)發(fā)展,追趕世界一流企業(yè)都會(huì)發(fā)揮重要的作用。

培訓(xùn)課上,姚鳳鵬老師從稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)切入,分析了日航破產(chǎn)重組成功的原因,引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念,一舉扭虧為贏。姚鳳鵬老師以其生動(dòng)詼諧的語(yǔ)言、鮮明詳實(shí)的案例,給參訓(xùn)人員留下了深刻的印象,使參訓(xùn)人員進(jìn)一步了解稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)的重要意義。

稻盛和夫是日本“經(jīng)營(yíng)四圣之一”,是企業(yè)家中最出色的哲學(xué)家,哲學(xué)家中最出色的企業(yè)家。27歲時(shí),技術(shù)員出身的他白手起家創(chuàng)辦了京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)、第二電信(現(xiàn)名KDDI)這兩家全球500強(qiáng)企業(yè)。2010年他出任破產(chǎn)重建的日本航空董事長(zhǎng),短短一年內(nèi)創(chuàng)造了1884億日元利潤(rùn)。稻盛和夫構(gòu)建了利他經(jīng)營(yíng)哲學(xué):利己則生,利他則久;獨(dú)創(chuàng)了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,在京瓷和KDDI兩家企業(yè)里實(shí)施并獲得成功,是一種科學(xué)的、精致的管理技術(shù)。

姚鳳鵬老師

 


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